Sigorta Acenteleri Derneği ( SAB ) Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Çalık sektöre dair fikir ve düşüncelerini siz değerli okuyucularımız ile paylaştı.

Sağlar tabi.

Saik devlet tarafından mesleki sorunları gidermek için oluşturulmuş yetki ve salahiyetleri belirlenmiş ve tanınmış bir Cumhuriyet kurumudur. Saik’in kanunla tanımlı 12 yetkisi-görevi var. Ama genel hatlarıyla bu görev ve yetkiler nelerdir dersek: Acentelerin seçtiği başkan ve yönetimi, kanunlardan aldığı yetki ve TOBB’un kurumsallığından aldığı güçle acente mesleğini kimlerin yapabileceğini belirler. Mesleğin icrası esnasında haksız rekabeti önler ve önündeki engelleri kaldırmaya çalışır. Acentelerin gelişmesini sağlamak, mesleğini daha kolay yapması için çalışmalar yapar. Bir de acentelerin kazancına yetkisi olmadan el uzatan meslek dışı yapılara engel olur.

Saik yönetiminin yukarıda saydığımız tanımlara uygun çalışması durumunda acenteler için pek çok şeyi yapılabilir. Saik yetki alanında tanımlanmamış konulara girdikçe, çalışma stratejilerini kurumsallığının dışına çıkardıkça başarısızlığı kaçınılmaz olacaktır. Ben kamu otoritesi ve kamu kurumlarıyla çok daha yakın çalışan, kendini iyi anlatan, mesaisinin tamamını acentelerin “her açıdan” kazanmasına odaklamış bir Saik’in başarılı olacağını düşünüyorum.

Çok yakında Cumhuriyetimizin 100 üncü yılını, imparatorluğumuzun 724 üncü yılını kutlayacağız. Daha ötesinde de gitmeyelim. Var ama gitmeyelim. Biz bu topraklarda bin yıldır varız. Gelmişiz öğrenmişiz, öğretmişiz. Devlet geleneğine en bağlı milletlerdeniz. Bizle beraber yaşamayı öğrenen her millet bizim bu tarzımıza çoğunlukla uyum sağlamış. Kaldı ki insanoğlu yaradılış itibariyle her zaman kendini geliştirir. Pek çok Cumhuriyet Kurumunun yüzlerce yıllık hafızası var. Yıllar içinde kendilerini ziyadesiyle geliştirmişler. Saik ise 2008 yılında vücut bulmuş genç bir Cumhuriyet Kurumu. Daha çok gelişecek. Yine 2019 da kurulmuş Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) var. Sektörümüzün yine önemli bir kurumu olan TSB var. Sigorta sektörüne hizmet veren, kanunlarla kurulmuş kurumlarımız var. Her birinin odaklandı farklı sorumlukları ve hedefleri var. Saik’in tüm kurumlarla uyumlu çalışması gerekiyor. Hangi kurum hangi taşı oynatsa ilk etkilenen acentedir. Bu sebeple tüm kurumlarla iletişimi kuvvetli bir Saik çok mesafe kat edecektir. Kurumlarımızın birlikte çalışma kabiliyetleri arttıkça sektörün toplam kalitesi de artacaktır.

Benim için çok değerli bir örneği burada vermek isterim. Osmanlı’dan Cumhuriyetimize geçişimizde unutmamak gerekir ki aynı insan gücü, aynı silahlarımız, aynı imkânlar vardı. Hem de birinci dünya savaşında yitirilenlerden sonra çok azalmış imkânlar. Cumhuriyeti başarıya kavuşturan dört ana prensip şuydu.

1. Hayallerden arındırılmış realist bir hedef belirlemek.
2. Hedefi etrafında top yekûn birleşmek, toplanmak.
3. Hedefe giden yolda birlikte çalıştığın herkesle güçlü iletişimde olmak.
4. Hedefe giden yolu belirleyen “ayakları yere sağlam basan” strateji sahibi olmak.

Bu dört maddeyi uygulayan hiçbir bireyin veya kurumun başarısız olacağına inanmıyorum.

Esen kalın. İyi bayramlar.